Bedriftscoaching
Samspill
Når mennesker skal lykkes sammen, må mer enn fagkompetansen fungere
Gode team skapes i måten mennesker kommuniserer, tar ansvar, håndterer forskjeller og løser oppgaver sammen på. Samspill er et utviklingsforløp der vi tar utgangspunkt i teamets egen arbeidshverdag og arbeider med det som faktisk påvirker samarbeidet.
Målet er at utviklingen skal merkes i måten dere jobber sammen på.
Når samspillet trenger oppmerksomhet
Noen ganger er det tydelig at noe ikke fungerer. Kommunikasjonen lugger, ansvar er uklart eller irritasjon og misforståelser får ta for mye plass.
Andre ganger har teamet fått nye mennesker, ny leder eller nye oppgaver, eller virksomheten er i endring. Og noen team fungerer allerede godt, men ønsker å utvikle seg videre.
Samspill gir teamet rom til å undersøke hvordan dere faktisk fungerer sammen, hva dere ønsker å bevare og hva dere trenger å gjøre annerledes.
Slik arbeider vi med samspill
Et team kan bestå av dyktige medarbeidere uten at samarbeidet fungerer så godt som det kunne gjort. Noen ganger er det uklart hvem som har ansvar for hva. Andre ganger blir viktige spørsmål aldri tatt opp, eller små misforståelser får vokse seg større enn nødvendig.
Det kan også være et team som allerede fungerer godt, men som står foran nye oppgaver, får nye medarbeidere eller ønsker å bli bedre til å bruke hverandres kompetanse.
Vi starter med å undersøke hvordan samarbeidet faktisk fungerer. Hva skjer i møtene? Hvordan håndteres uenighet? Er forventningene tydelige, og opplever medarbeiderne at de kan si fra og bidra?
Sammen med teamet arbeider vi med det som har betydning for akkurat deres hverdag. Det kan handle om kommunikasjon, roller, ansvar, tilbakemeldinger eller hvordan beslutninger tas og følges opp.
Målet er at teamet skal få en tydeligere felles forståelse og arbeidsmåter som gjør det lettere å samarbeide, ta ansvar og løse oppgavene sammen.
Hva kan Samspill brukes til?

Når kommunikasjonen lugger
Viktig informasjon blir ikke delt, ting tolkes ulikt eller samtalene stopper før dere kommer til det som egentlig betyr noe.

Når roller og ansvar er uklare
Det er usikkerhet om hvem som eier hva, forventningene spriker eller oppgaver faller mellom stolene.

Når det er vanskelig å være uenig
Noen holder tilbake, enkelte stemmer får stor plass eller uenighet blir mer krevende enn nyttig.

Når teamet er i endring
Nye medarbeidere, ny leder, nye roller eller nye rammer påvirker måten dere arbeider sammen på.

Når møtene ikke skaper fremdrift
Dere bruker mye tid sammen, men beslutninger, ansvar og videre handling blir ikke tydelige nok.

Når et godt team vil bli enda bedre
Dere ønsker å styrke tilbakemeldinger, ansvar, psykologisk trygghet eller måten dere bruker kompetansen i teamet på.
Et forløp som går over tid
Godt samspill utvikles gjennom erfaring, refleksjon og nye måter å samarbeide på. Derfor går Samspill over 8–10 uker, slik at teamet får tid til å utforske egne arbeidsmåter, prøve ut konkrete endringer i arbeidshverdagen og justere underveis.
01
Vi finner utgangspunktet
Vi starter med oppdraget og en kort kartlegging av hvordan teamet fungerer i dag. Sammen finner vi områdene som er viktigst å arbeide med.
02
Vi undersøker og utvikler
Gjennom fasiliterte teamsamlinger arbeider vi med reelle situasjoner og mønstre fra egen arbeidshverdag.
03
Dere prøver ut i praksis
Mellom samlingene prøver teamet ut konkrete avtaler og arbeidsmåter. Erfaringene tas med tilbake til neste samling.
04
Vi forankrer det som skal vare
Vi ser på hva som har endret seg, hva som fortsatt trenger oppmerksomhet og hva teamet skal ta ansvar for videre.

Etter 4–6 uker møtes vi igjen for å se hva som har holdt seg når hverdagen har fått virke.
Hvordan vet vi om noe har endret seg?
Samspill starter med noen få konkrete utviklingsområder. Vi følger dem gjennom forløpet og ser etter endring både i teamets egne vurderinger og i det som faktisk skjer i arbeidshverdagen.
Hva ser vi annerledes?
Har vi fått større forståelse for egne mønstre, ansvar og hvordan vi virker på hverandre?
Hva kan andre merke?
Er det observerbare forskjeller i måten teamet samarbeider og følger opp arbeidet på?
Hva gjør vi annerledes?
Har noe endret seg i hvordan vi kommuniserer, tar beslutninger, fordeler ansvar eller håndterer uenighet?
Hva skjer i arbeidshverdagen?
Hvilke konkrete situasjoner viser at den nye praksisen fungerer?
Alt som betyr noe kan ikke telles. Men utvikling bør kunne merkes.

Hva kan Samspill bidra til?
Samspill kan bidra til tydeligere ansvar og forventninger, mer åpen kommunikasjon, bedre møte- og beslutningspraksis og større trygghet for å bidra, spørre og være uenig.
Hva teamet trenger å utvikle vil variere. Målet er at dere skal finne arbeidsmåter som fungerer for deres oppgave, deres mennesker og deres arbeidshverdag.
Dette får dere i Samspill
Et standardforløp går over 8–10 uker og tilpasses teamets størrelse og situasjon.
Forløpet inneholder:
-
oppstartssamtale med leder/oppdragsgiver
-
kort teamkartlegging før oppstart
-
3 fasiliterte teamsamlinger à ca. 3 timer
-
konkrete utviklingsområder som følges gjennom forløpet
-
utprøving i egen arbeidshverdag mellom samlingene
-
ny kartlegging og avslutning
-
oppfølging etter 4–6 uker
Fra 38 000 kr eks. mva.
Endelig pris avhenger av teamets størrelse, situasjon og behov for kartlegging og tilpasning.
Vi avklarer mål og forventninger med oppdragsgiver før oppstart. Teamets arbeid skal samtidig være et trygt rom for å undersøke egen praksis. Individuelle utsagn rapporteres derfor ikke tilbake. Ved avslutning er det teamets utviklingsområder, arbeidsmåter og observerbare utvikling som står i sentrum.
